Взаимосвязь логистики и маркетинга — реферат

Классификация логистики по масштабу В первую очередь будет логично классифицировать логистику по масштабу решаемых ею задач. Администрирование супермаркетом в корне отличается от оптимизации деятельности крупного промышленного комплекса, а управление заводом не сопоставимо с управлением государством. Итак, виды логистики по масштабу: Примером, металогистической системы может служить Евросоюз с единым торговым пространством; макрологистика — этот вид логистики занимается исследованием и управлением потоками на муниципальном, региональном и государственном национальном уровне. Сюда можно отнести федеральные транспортные системы например, РЖД , сити-логистику, экономическую систему страны в целом; мезологистика — решение логистических вопросов в масштабе отдельной отрасли, управление потоками в системе из ряда взаимосвязанных предприятий одной отраслевой принадлежности например, автомобильный завод с поставщиками комплектующих и сеть дилерских салонов. Большое внимание в мезологистике уделяется управлению информационными потоками и выработке единых стандартов качества; микрологистика — управление потоками в рамках конкретного предприятия или группы предприятий имеющих тесные хозяйственные связи промышленный завод, холдинг, супермаркет, оптовый склад. Функциональные виды логистики Одна из самых популярных классификаций логистики — по функциональному признаку.

Ключевые факторы логистики

Для определения состава принципов регулирования ТАИ была разработана концепция, опирающаяся на принципы диаграммы Исикавы. Однако, анализу и регулированию именно этих издержек до настоящего времени уделялось не достаточно внимания. Одним из малоизученных направлений повышения конкурентоспособности предприятий наукоемкого профиля являются возможности управления трансакционными издержками, возникающими в сфере рыночных отношений.

В отличие от производственных затрат, определяемых объемом и технологией производства, трансакционные издержки возникают в процессе налаживания отношений между рыночными агентами и развитии их взаимодействий.

Для оптовой торговой компании такими областями являются закупки и ресурсов и координации основных и сопутствующих потоков, конечно, могут логистики в отдельно взятой функциональной сфере бизнеса компании без Между функциональными областями существует тесная взаимосвязь.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Актуальные вопросы и тенденции развития логистики Автор - Ташбаев Ы. Тематика - Общая логистика Деятельность компании на рынке обуславливается ее основной целью - миссией, определяющей ее деловую активность, поведение на рынке и ведущей к ее финансовому благополучию и стабильности. Жесткая конкуренция на рынке, появление новых, более дешевых и достаточно эффективных разработок, заставляют пересмотреть существующие принципы функционирования компании.

Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство компании, начинают заметно тормозить динамику развития бизнеса и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций компаниям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня технологичности и эффективности бизнес-процессов. Появляется настоятельная необходимость изыскания дополнительных возможностей дальнейшего снижения уровня затрат и себестоимости продукции, повышения уровня качества обслуживания потребителей, реорганизации и реструктуризации компаниис целью повышения эффективности бизнеса.

Функции производственного менеджмента определяют устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения. Они характеризуют общие задачи и направления управленческих работ, состав и содержание которых в наименьшей степени зависят от специфики конкретной организации.

Стратегический менеджмент представляет собой функцию управления, которая распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Стратегическое управление — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов.

Функциональная взаимосвязь логистики с маркетингом. Определение и основные принципы системного Характеристика функциональных областей логистики. . сов должна стать базовой философией бизнеса.

Когда логистические операции в значительной степени интегрированы и образуют ключевую сферу компетентности, они служат источником стратегических преимуществ. Уверенность в том, что интеграция всей системы обеспечивает намного более выдающиеся результаты деятельности, нежели разрозненное управление отдельными функциями, составляет основополагающую парадигму логистики, Далее вы ознакомитесь с ключевыми концепциями, на которых строится интеграция логистики, включая планирование этого процесса.

Сначала дается обзор базовых операций, необходимых для обеспечения потребностей логистики. Осуществимость предназначения логистики зависит от успешного выполнения и координации специфических функций, относящихся к физическому распределению, обеспечению производства и снабжению. Потом разбирается схема интеграции логистических операций и та роль, которая принадлежит здесь управлению запасами и информационными потоками.

Затем дается обзор оперативных целей, которых достигают компании путем интеграции логистики. Далее вводится определение структуры функционального цикла цикла исполнения заказа как основного фактора успешной интеграции. Именно последовательность функциональных циклов связывает логистическую систему делового предприятия с его потребителями и поставщиками в единую снабженческо-сбытовую цепочку.

Функциональные области логистики и их основные характеристики

Логистическая функция—это укрупненная группа логистических операций, однородных с точки зрения цели этих операций и заметно отличающихся от другой совокупности операций. Логистическая деятельность носит интегрированный характер и простирается от момента возникновения потребности в продукции до момента удовлетворения данной потребности. Логистическое управление компанией можно определить как сквозное интегрированное управление бизнес-процессами по продвижению продукции и сопутствующих ему потоков от источника его возникновения до конечного потребителя с целью достижения максимальной эффективности деятельности компании.

Логистическое управление в компании выполняет функции организации, планирования, регулирования, координации, контроля и анализа. Одной из важнейших задач логистического менеджмента в компании является координация логистических функций и согласование целей с поставщиками, подрядчиками и потребителями. Логистическое управление компанией можно также рассматривать как систему, увязывающую в единое целое управление как внутренними бизнес-процессами, так и бизнес-процессами партнеров.

основные понятия логистики,; объекты логистического управления,; функции и менеджментом, бизнес-инжинирингом и другими областями и сферами Дисциплина «Основы логистики» преподается в тесной взаимосвязи с.

Среди ученых и специалистов нет единого подхода к выделению функциональных областей логистики. Некоторые отечественные исследователи суживают эти области до отдельных функций, в связи с чем на полках книжных магазинов нередко можно встретить книги с названиями: В частности, в словаре материальный менеджмент определяется как группа управленческих функций, поддерживающих полный цикл материального потока от закупок и входного контроля МР для производства к планированию и управлению незавершенным производством и далее к складированию, отгрузке и распределению готовой продукции.

В контексте данного определения материальный менеджмент является по сути синонимом логистики, так как охватывает все функции и сферы управления материальными потоками промышленного предприятия. За рубежом до сих пор продолжается дискуссия о содержании этого понятия. Некоторые зарубежные исследователи считают физическое распределение чуть ли не синонимом логистики, другие отождествляют его с дистрибьюцией. Используя первоначальный смысл, вложенный в это понятие зарубежными исследователями, можно дать следующее определение: Словарь физическое распределение в общем смысле определяет как совокупность действий, направленных на обеспечение эффективного движения ГП от конца производственной линии до потребителя, в некоторых случаях, включает движение сырья и материалов от источника снабжения до начала производственной линии.

Эти действия включают транспортировку грузов, складирование, грузопереработку, защитную упаковку, управление запасами, выбор места расположения завода или склада, прогнозирование рыночного спроса и потребительский сервис

Взаимодействие логистики с различными сферами бизнеса

Взаимодействие логистики и маркетинга 4. Области взаимодействия логистики и маркетинга При правильном построении логистики в компании многие конфликты должны разрешаться персоналом службы логистики, ответственным за межфункциональную координацию. Тесное сотрудничество логистики и маркетинга продиктовано самой основой существования этих направлений в бизнесе. А основная деятельность направлена на формирование спроса. Логистика занимается развитием и управлением механизмов реализации этих предложений.

При этом логистика выступает как поддержка при реализации задач маркетинга.

В предлагаемой статье Вас познакомят с основными элементами этой концепции Взаимодействие логистики и смежных служб компании при разработке . бизнес-процессов, функциональных областей логистики и ЛС в целом.

Одно из философских направлений математики, обосновывающее возможность сведения всей математики к математической логике. Словарь иностранных слов, орфографический словарь Логистика раздел математики; материально-техническое обеспечение на погрузочно-разгрузочных работах. Логистик специалист по материально-техническому обеспечению. Большой толковый словарь Логистика , -и; ж. Раздел математики, занимающийся обоснованием логики математическими методами и возможностями ее в конструировании, информатике и т.

Организация и управление материально-техническим обеспечением предприятия, его товарно-материальными запасами, информационными и финансовыми ресурсами. Транспортная, складская, производственная л. На рубеже столетия данный термин широкого применения не имел: В середине прошлого века логистика активно применялась в период Второй мировой войны и прежде всего в материально-техническом снабжении армии США на европейском театре военных действий.

Четкое взаимодействие военной промышленности, тыловых и фронтовых снабженческих баз и транспорта позволило своевременно и систематически обеспечивать армию поставками вооружения, горюче-смазочных материалов и продовольствия в необходимых количествах. Этот термин был официально закреплен за математической логикой в г. В отечественных энциклопедических изданиях в.

Связи между маркетингом и логистикой

Например, одно подразделение предприятия занимается закупками материалов, другое — содержанием запасов, третье — сбытом готовой продукции. Логистический подход к функциональному планированию на предприятии предполагает выделение специальной логистической службы, которая должна управлять материальным потоком, начиная от формирования договорных отношений с поставщиками и кончая доставкой покупателю готовой продукции.

Рассмотрим, как взаимодействует служба логистики с другими службами предприятия. Если не решены вопросы логистического сервиса, то невозможно осуществлять эффективное продвижение товаров на рынок. Данная проблема еще более обостряется в условиях, когда рынок насыщен, а качество и цена товара, как мотивационные критерии потребителя при выборе поставщика, отходят на второй план.

В статье рассматриваются значение логистики в современных организациях . взаимосвязь, соединение вышеперечисленных областей логистике принадлежит стратегически важная роль в современном бизнесе. логистике занимают основные положения коммерческой логистики.

Проблема роста бизнеса - проблема не только российская. В растущей фирме должен меняться режим управления. Известно множество моделей развития фирмы. Остановимся на двух из них. В основу модели американца Айзека Адизеса положена идея сравнения развития организации с развитием живого организма. Модель Айзекя Адизеса На разных стадиях развития фирмы возникают проблемы: В это время внедряется регулярный менеджмент.

Организационные патологии проявляются и на нисходящей ветви жизненного цикла. С подобной проблемой столкнулась фирма на рубеже х годов. Приближение к состоянию расцвета требует новой бизнес-идеи. Классическая схема развития компании была описана еще в г.

Бизнес с О или как запустить компанию не имея собственных денег